Cẩm nang cho Nhà quản trị


Bí quyết cho sếp: 5 bước điều chỉnh văn hóa công sở

Bí quyết cho sếp: 5 bước điều chỉnh văn hóa công sở

Vai trò của sếp rất quan trọng trong việc hình thành văn hoá công sở.  Nếu môi trường làm việc không còn phù hợp nữa thì bạn nên thay đổi nhưng phải kiên trì bởi văn hoá không dễ gì thay đổi.

Những bí quyết lựa chọn thành viên cho nhóm

Những bí quyết lựa chọn thành viên cho nhóm

Việc quan trọng của người quản lý nhóm chính là chọn cho nhóm những người phù hợp với từng công việc trong một dự án nào đó. Hãy tham khảo những bí quyết dưới đây để có sự lựa chọn đúng đắn nhất:

Bí quyết xây dựng sự tự tin cho sếp nữ

Bí quyết xây dựng sự tự tin cho sếp nữ

Hiện nay, việc phụ nữ làm lãnh đạo không còn là chuyện hiếm. Tuy nhiên, cũng có một số người đánh giá thấp khả năng của họ. Và để chứng minh được điều này, phái nữ cần thể hiện sự tự tin và phong cách làm việc chuyên nghiệp.

Độc lập khi quyết định công việc

Độc lập khi quyết định công việc

Uy tín của bạn sẽ giảm dần nếu như bạn cậy mình làm sếp để đưa ra những quyết định mà không lường trước được hậu quả của nó. Như vậy uy tín của bạn sẽ dần mất đi và sự kính trọng của nhân viên với bạn cũng không còn nữa. Những bí quyết sau sẽ giúp bạn có được những quyết định nhanh chóng và có tính khả thi cao:

5 sai lầm lớn của sếp

5 sai lầm lớn của sếp

Để có được vị trí lãnh đạo hiện tại không những bạn cần có kiến thức mà cần có phẩm chất của nhà lãnh đạo. Tuy nhiên không phải ai cũng thành công trên sự nghiệp của mình. Bạn hãy chú ý tới những điều sau nhé nếu không muốn mình bị thất bại ngay trên vị trí của mình.

Xây dựng mối quan hệ tốt đẹp với cấp dưới.

Xây dựng mối quan hệ tốt đẹp với cấp dưới.

 

Việc xây dựng mối quan hệ với cấp dưới của mình là việc hết sức quan trọng. Nhưng cũng không phải ai cũng chú ý tới việc này. Họ không nhận ra rằng mối quan hệ tốt đẹp giữa sếp và nhân viên sẽ giúp cho hiệu quả công việc được tốt hơn. Do đó bạn cần chăm chút hơn nữa cho mối quan hệ này để thuận lợi hơn cho con đường sự nghiệp của bạn. Dưới đây là những gợi ý để bạn xây dựng được mối quan hệ với nhân viên của mình:

Việc cần làm ngày cuối năm

Việc cần làm ngày cuối năm

Dịp cuối năm là thời gian để các doanh nghiệp nhìn lại những gì đã xảy ra trong thời gian qua. Đây chính là dịp để các nhà lãnh đạo cần thực hiện những việc làm dưới đây:

 

 

Khuyến khích nhân viên phát triển hiệu quả.

Khuyến khích nhân viên phát triển hiệu quả.

Là một nhà quản lý, ai cũng muốn có trong tay những nhân viên làm việc hiệu quả, những nhân viên luôn hết mình với công việc và luôn đóng góp cho sự phát triển của công ty. Nhưng không phải doanh nghiệp nào cũng làm được điều đó. Các nhà lãnh đạo hãy tham khảo những bí quyết sau:

 

Lãnh đạo công ty trong thời kỳ khủng hoảng.

Lãnh đạo công ty trong thời kỳ khủng hoảng.

Vị lãnh đạo nào cũng đã từng trải qua những ngày tháng mà công ty rơi vào tình trạng khủng hoảng.  Nhân viên đều có tâm trạng bất an, sợ hãi thậm chí còn tính đến chuyện tìm cho mình một công việc mới. Trong trường hợp như vậy các nhà lãnh đạo nên bình tĩnh để tìm hướng giải quyết và động viên nhân viên của mình:

Nguyên tắc vàng cho nhà lãnh đạo

Nguyên tắc vàng cho nhà lãnh đạo

Là một nhà lãnh đạo sự rộng lượng không những giúp cho bạn có được sự kính trọng của nhân viên, sự tin tưởng của đối tác. Đây là cách tốt nhất để công việc của bạn có được thành công. Tuy nhiên, ngoài yếu tố này còn thêm ba yếu tố khác nữa mà bất cứ nhà lãnh đạo nào cũng cần phải có. Muốn trảo thành một nhà lãnh đạo thành công bạn cần có những yếu tố sau:

 

Những chiêu thức thành công của sếp

Những chiêu thức thành công của sếp

Là một vị sếp ai cũng muốn thành công, muốn sự nghiệp của mình vươn cao hơn nữa. Điều đó không quá khó với người có nỗ lực. Bạn không hài lòng với vị trí hiện tại và muốn được thăng tiến hơn nữa. Là một vị sếp bạn cần nắm vững quy tắc dưới đây:

 

 

Thu phục nhân viên bằng 4 cách đơn giản

Thu phục nhân viên bằng 4 cách đơn giản

Thu phục được nhân viên là điều không dễ dàng , đặc biệt là những nhà quản lý mới. Với mỗi nhà quản lý có những cách thu phục nhân viên bằng những cách khác nhau.  Lấy được lòng nhân viên không phải  là tiền  mà chỉ đơn giản là chỉ bằng cách tạo được niềm tin. Hầu như các nhà doanh nghiệp đều quên đi điều đó và chỉ thu phục nhân viên bằng tài chính. Tất nhiên tài chính là quan trọng nhưng một sự động viên, khen ngợi có giá trị hơn nhiều.

Lợi ích khi tuyển dụng nhân viên lớn tuổi

Lợi ích khi tuyển dụng nhân viên lớn tuổi

Ngày nay, nhiều nhà tuyển dụng cũng có xu hướng tuyển dụng những nhân viên lớn tuổi. Vì họ cũng có những ưu điểm vượt trội. Dưới đây là một số ưu điểm của các nhân viên lớn tuổi:



Trang: 4 | 3 | 2 | 1 | >>